Réussir la transition d’employé à gestionnaire.
Public concerné
Nouveaux gestionnaires.
Préalables
Aucun préalable.
Objectifs
- Prendre conscience des enjeux et des défis liés à votre nouveau rôle pour répondre efficacement aux nouvelles attentes.
- Établir votre un plan d’action pour guider votre parcours des 3 prochains mois et accélérer votre transition d’employé à gestionnaire.
- Vous doter d’outils et obtenir des conseils pratiques pour réussir votre prise de poste.
Contenu
Réussir la transition d’employé à gestionnaire
- Établir votre crédibilité.
- Bâtir votre réseau.
- Remporter des succès rapidement.
- Des comportements à adopter, des pièges à éviter.
Des défis à relever!
- Passer de la gestion de soi à la gestion des autres.
- Apprendre à déléguer pour atteindre des résultats.
- Comprendre la culture de votre organisation, de votre
- unité, de votre équipe.
- Vous situer dans votre nouveau rôle : vos forces et talents, vos pièges et zones de vulnérabilité.
Plan d’action et repères pour guider votre parcours
- Identifier les résultats à atteindre pour réussir (quoi).
- Choisir les moyens et les activités pour les atteindre (comment).
- Fixer des échéances en fonction des repères proposés (quand).
- Identifier les personnes ressources et les outils à utiliser (avec qui, quoi).
- Faire le point régulièrement et obtenir le soutien nécessaire.
- Reconnaître vos succès. vous ajuster en cours de route
- Faire votre bilan d’intégration.