D’employé à gestionnaire : Réussir sa prise de poste

Durée : 0.5

Réussir la transition d’employé à gestionnaire.

Public concerné
Nouveaux gestionnaires.
Préalables
Aucun préalable.
Objectifs
  • Prendre conscience des enjeux et des défis liés à votre nouveau rôle pour répondre efficacement aux nouvelles attentes.
  • Établir votre un plan d’action pour guider votre parcours des 3  prochains mois et accélérer votre transition d’employé à gestionnaire.
  • Vous doter d’outils et obtenir des conseils pratiques pour réussir votre prise de poste.
Contenu

Réussir la transition d’employé à gestionnaire

  • Établir votre crédibilité.
  • Bâtir votre réseau.
  • Remporter des succès rapidement.
  • Des comportements à adopter, des pièges à éviter.

Des défis à relever!

  • Passer de la gestion de soi à la gestion des autres.
  • Apprendre à déléguer pour atteindre des résultats.
  • Comprendre la culture de votre organisation, de votre
  • unité, de votre équipe.
  • Vous situer dans votre nouveau rôle : vos forces et talents, vos pièges et zones de vulnérabilité.

Plan d’action et repères pour guider votre parcours

  • Identifier les résultats à atteindre pour réussir (quoi).
  • Choisir les moyens et les activités pour les atteindre (comment).
  • Fixer des échéances en fonction des repères proposés (quand).
  • Identifier les personnes ressources et les outils à utiliser (avec qui, quoi).
  • Faire le point régulièrement et obtenir le soutien nécessaire.
  • Reconnaître vos succès. vous ajuster en cours de route
  • Faire votre bilan d’intégration.